导读：面对市场上严重同质化的电视产品，还有来自外资品牌的价格攻势，国产彩电品牌如何在激烈的竞争中保持领先的优势?无庸置疑，产品是强有力的武器，销量则是企业造血能力的关键指标。随着互联网时代的到来，信息化管理理念逐渐渗透到各行各业，如何通过移动销售管理工具提升销售效率成为企业在市场竞争中的重要一环。彩电领军品牌创维选择勤策（原外勤365）移动CRM，加速精细化管理升级，全面领跑彩电市场。 “工匠精神”成为在各种场合中常常提起的一个词，这源自于李克强总理在《政府工作报告》强调的一个观念，他强调中国制造业未来的发展，建立在把实业做实、把产品做专、把质量做精、把品牌做强。这是中国制造业未来的发展的底气，也是在世界舞台竞争硬实力的表现。电视产业的领军品牌企业——创维电视，致力于成为消费电子产业的领导者，在彩电技术领域长期保持领先优势，不断创新与突破。2016年，创维集合研发、制造及供应链优资源于一体，秉承工匠精神，推出旗舰系列新产品G7，并将其命名为“中国梦”系列，象征整个行业的高水准。创维品牌产品的影响力很快从行业的竞争力延伸到了大众的口碑以及媒体曝光率上。 无论是作为《跨界歌王》的特约合作伙伴和联合投资方，还是囊获中国电子视像行业协会颁发的 “2016创新产品”奖项，都是创维坚实的研发实力和创新精神的有力证明。
2016年5月9日，央视新闻联播特别报道了创维集团，并称“创维是通过技术创新实现动力改造升级，在制造端实现机械换人提高生产效率，在显示技术上成为全球第一家量产OLED电视机的企业”。
创维能够长期在彩电行业业绩飘红，在行业竞争激烈的形势下能保持良好的增长态势，得益于创维集团精细化的管理模式。秉承工匠精神打磨产品的勤策（原外勤365）助力创维提升线下销售效率，成为创维精细化管理转型的强力后盾。据悉，拜访门店客户是线下销售的核心环节，创维将业务员的卖场走访，市场反馈等工作，通过移动互联技术连接，实时掌握终端销售信息。通过勤策（原外勤365），管理员可以自定义业务员拜访流程，平时的销售培训工作、产品的终端形象、样机陈列检查等都可以在后台进行自定义，业务员在手机端进行快捷操作，勾选完成项和用照片补充执行情况。管理员还可以自定义表格模板，解决客户样机盘点表填写、客户存在问题上报、拜访总结等问题，帮助业务员有条不紊地处理各项工作。通过使用勤策（原外勤365），创维得以打造标准化的销售过程，配合不断推陈出新的营销活动带动客流，大大提升销售效率。彩电行业中的促销环节是彩电市场中关键的一环，众多企业将焦点聚焦在制定价格促销方案投放市场时，创维更关注如何有效地管理促销活动的实施，保证促销效果的落地。创维运用勤策（原外勤365）实现促销活动的完美落实：管理者在勤策（原外勤365）后台设置好促销方案以及活动范围，业务员根据制定的促销方案到终端门店实施促销活动，并完成考勤、录入实地信息、活动反馈等，切实保障促销活动达到预期的效果。如今，市场竞争日趋白热化，创维匠心独运打造良品，更需独具匠心的伙伴助力提升管理效率，凭借先进的销售管理理念，创维始终走在移动销售管理的第一线，相信在未来的竞争中，创维将会创造更多辉煌！创维成立于1988年，总部坐落在具有创新“硅谷”之称的深圳高新技术产业园，拥有4万多名员工。创维立足中国，面向全球，是以研发制造消费类电子、显示器件、数字机顶盒、安防监视器、网络通讯、半导体、冰洗、3C数码、LED照明等产品为主要产业的大型高科技集团公司，2000年在香港主板上市（HK00751）。经过27年发展，创维已跻身世界十大彩电品牌、2015年度中华电子十大智能电视品牌和中国电子百强第十五位，2015年创维品牌蝉联中华电子液晶电视品牌价值第一名。
